12月份，鋁型材公司擠壓二部生產(chǎn)1510噸，以全年16283噸產(chǎn)量超額完成16000噸目標，同時(shí)能耗、成品率等經(jīng)濟技術(shù)指標均實(shí)現年初目標，生產(chǎn)效率同比提升12.4%，意味著(zhù)擠壓二部2015年擠壓生產(chǎn)完美收官。

2015年擠壓二部認真落實(shí)公司各項制度與措施，每月結合生產(chǎn)特點(diǎn)，通過(guò)加強生產(chǎn)管理，對標挖潛，不斷實(shí)現自我突破，實(shí)現生產(chǎn)效率提升。擠壓二部員工從大局出發(fā)，認真落實(shí)公司班組12小時(shí)上班制，為擠壓生產(chǎn)效率提升提供了可能，在生產(chǎn)中，擠壓二部在生產(chǎn)時(shí)充分有效利用時(shí)間，爭分奪秒去完成生產(chǎn)計劃，實(shí)現日產(chǎn)量新突破，進(jìn)而不斷創(chuàng )造月產(chǎn)量新紀錄。擠壓二部抓住每個(gè)訂單計劃，認真對待。同時(shí)，保質(zhì)保量完成各常規斷面的同時(shí)也不斷攻克急難斷面，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并且及時(shí)解決生產(chǎn)各類(lèi)急難斷面，提高計劃完成率，為擠壓二部產(chǎn)量能夠穩健增長(cháng)提供了保證。最后，在部門(mén)的管理下，各班組各崗位各司其職，相互配合，保證設備穩定，模具正常周轉，現場(chǎng)輔助物料及時(shí)有效運轉，為生產(chǎn)正常高效，有條不紊地開(kāi)展提供了有力的保障。
                                                                　

型材四 鄭祖奇