建材事業(yè)部根據12月份安全生產(chǎn)例會(huì )工作要求，認真組織開(kāi)展現場(chǎng)5S管理提升專(zhuān)項工作，各生產(chǎn)部門(mén)按照要求共上報了96項現場(chǎng)5S管理提升項目　

此次專(zhuān)項工作分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段由各生產(chǎn)部門(mén)負責重新規范生產(chǎn)現場(chǎng)基礎管理，開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)區域定置標識的檢查及衛生清理等工作，并提出具體提升措施，同時(shí)指定專(zhuān)人負責限時(shí)完成;第二階段由綜管部組織各生產(chǎn)部門(mén)負責人、安全員及作業(yè)長(cháng)對各部門(mén)完成的第一階段工作進(jìn)行檢查并通報，促進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)區域衛生、標識定置管理的不斷改善；第三階段為督辦整改階段，根據第二階段的檢查通報，要求各部門(mén)認真組織整改，對未按現場(chǎng)5S管理要求及不嚴格按標識定置管理的部門(mén)實(shí)行督辦完成，對未落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行處罰并要求整改到位，不斷提高現場(chǎng)5S管理的執行力。     建材一鄭燕