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技改尖兵的南鋁心———記2018年福建省勞動(dòng)模范陳輝 發(fā)表時(shí)間:2018-05-18

        維修現場(chǎng),一個(gè)個(gè)頭不高、體格健壯,微胖身材的中年人正在固化爐邊急急忙忙地大聲“嚷嚷”:“這幾個(gè)地方漏了,要一個(gè)一個(gè)焊起來(lái)?!彼褪歉=ㄊ谀+@得者,建材設備部維修二大組作業(yè)長(cháng)、高級技師陳輝。


苦下功夫,他“鉆”進(jìn)車(chē)間
  1987年,陳輝進(jìn)入氧化著(zhù)色車(chē)間工作時(shí),南平鋁廠(chǎng)(南鋁公司前身)正值上升時(shí)期,公司引進(jìn)了許多先進(jìn)設備,對技術(shù)人員的要求頗高。初出校門(mén)的陳輝感到這是一個(gè)很有吸引力、也大有作為的舞臺,他懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情走進(jìn)這片新天地。
  “剛進(jìn)車(chē)間味道很重,每天嗓子都很癢,一直打噴嚏?!?br/>  當時(shí)的維修環(huán)境很惡劣,尤其是車(chē)間機器運轉的時(shí)候,刺鼻的氣味、嗆人的粉塵撲面而來(lái),除此之外,維修過(guò)程還面臨著(zhù)硫酸、鹽酸、堿等高腐蝕液體的威脅。和陳輝一起進(jìn)公司的幾個(gè)同事看到這樣的環(huán)境一下就懵了,盤(pán)算著(zhù)怎么到環(huán)境好的車(chē)間工作,可陳輝反倒認為氧化著(zhù)色車(chē)間雖然環(huán)境差點(diǎn),但技術(shù)在當時(shí)很先進(jìn),能在這工作是件十分自豪的事。
  陳輝所管轄的設備不少是“洋設備”,高自動(dòng)化的設備對維修人員提出了更高要求。隨著(zhù)南鋁公司新設備的不斷引進(jìn),陳輝在工作中漸感知識不足,他利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習充電,先是通過(guò)了全國計算機等級一級考核,接著(zhù)又自學(xué)了時(shí)髦的PLC編程、變頻器原理、設備管理等知識,憑著(zhù)一股“鉆”勁,陳輝在設備維護上比別人領(lǐng)先一步,當別人還在慢慢摸索時(shí),他卻能夠提出洋設備的不足,并實(shí)施改造方案,很快成為獨挑設備維護大梁的佼佼者。1992年氧化槽技改,他負責最復雜、強度最大的電工母線(xiàn)排拆裝,“藏”在地溝中,拆卸每塊重達十多公斤的線(xiàn)排并非易事,人又得半趴著(zhù),更換一組就需要半天。在這期間,陳輝發(fā)現有的線(xiàn)排只是兩端腐蝕,中間部分完好,這么扔了太可惜,他把兩端腐蝕部分去除,加焊兩塊新母排。這樣,成本是節約了,可工作量卻翻了兩番以上。為了把這項技改工作做好,陳輝連續兩天兩夜沒(méi)離開(kāi)現場(chǎng),趴在電纜溝中,全車(chē)間三十多米,重達200多公斤的母排,他硬是一塊塊、反反復復焊接、校正、磨平更換完畢。這次技改,在陳輝的“摳門(mén)”下,為公司節約了幾十萬(wàn)元的材料。由于成績(jì)突出,陳輝榮獲了公司首個(gè)“個(gè)人記功”殊榮。
  由于陳輝出色的業(yè)績(jì),在歷次年檢及技改工作中,難度大的關(guān)鍵項目重擔總是壓在他的肩上:故障率高達60%的噴砂機,在他組織大力改造后,故障停機率直線(xiàn)下降,連續幾年奪得高產(chǎn);噴涂一線(xiàn)自1992年安裝起就沒(méi)有大修過(guò),到了2005年成了一條故障率極高的生產(chǎn)線(xiàn),誰(shuí)也不愿接手,他接手后,產(chǎn)量翻番,成為南鋁公司一條效益顯著(zhù)的生產(chǎn)線(xiàn),憑著(zhù)扎實(shí)的知識和精湛的技藝,陳輝在2006年公司首屆職工技能大賽中技壓群雄,榮獲公司“技術(shù)能手”稱(chēng)號。 


不怕苦累,他“扎”在車(chē)間
  30多年來(lái),陳輝把最好的青春時(shí)光都留在了車(chē)間,始終堅守在他的“一畝三分地”中。2013年,他組織對噴砂設備的PLC密碼進(jìn)行破譯,使設備得以進(jìn)行改造和優(yōu)化,并修復進(jìn)口的蒸汽用電動(dòng)柱塞閥,每個(gè)閥為公司節約1.5萬(wàn)元;2014年主持建立氧化二自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)設備故障檢測系統,獲得公司科技創(chuàng )新二等獎;2015年引進(jìn)高頻氧化電源在陽(yáng)極氧化工藝上的實(shí)踐,并得到推廣。2015年提出氧化二生產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)口專(zhuān)用行車(chē)的提升機構的弊病,2016年推出用國產(chǎn)標準機件,組合在一起的實(shí)施方案,幾乎實(shí)現零故障,并在2017年初在整條生產(chǎn)線(xiàn)推廣開(kāi)來(lái)。
     “一份耕耘一份收獲”多年來(lái),他先后獲得“南平市設備管理協(xié)會(huì )先進(jìn)設備工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號;“第七屆福建省職業(yè)道德先進(jìn)個(gè)人” 榮譽(yù)稱(chēng)號;“南平市五一勞動(dòng)獎?wù)隆?;“福建省技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號;“福建省五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡榷囗棙s譽(yù)??蛇@些榮譽(yù)又何嘗不是對他的兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、任勞任怨的肯定呢?
  正是靠著(zhù)滿(mǎn)身的 “鉆”勁和對技術(shù)的迷戀,陳輝練就了一身精湛的技術(shù),同事們常笑說(shuō),遇到大難題了,那就去找輝哥吧!


一線(xiàn)到管理,他“鋁”心不改
  自身素質(zhì)不斷提升、維修技能日益嫻熟,成績(jì)突出的陳輝被委以重任,擔任車(chē)間檢修作業(yè)長(cháng),對自身的高要求也延伸到對班組的嚴管理上。
        “光是自己技術(shù)熟練,遇到故障還能處理,這不算好,重要的是讓大家的技術(shù)都好起來(lái)?!标愝x常常這樣說(shuō)。
  正是執著(zhù)于此,他所管轄的設備多年來(lái)一直處于最佳的狀態(tài),2016年下半年,設備開(kāi)機率甚至高達98%。他所帶領(lǐng)的班組碩果累累,多次獲得公司“十佳紅旗班組”、“先進(jìn)班組”和“模范班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
  采訪(fǎng)期間,筆者曾問(wèn)他:“您的技術(shù)這么好,那有沒(méi)有想過(guò)跳槽到民營(yíng)企業(yè)里去?”
  他堅定地回答說(shuō):“沒(méi)有!”
  “前幾年,廠(chǎng)里效益不好雖然一些人跳槽了,但是我總相信風(fēng)雨過(guò)后更見(jiàn)彩虹?!?
  “公司現在正在轉型升級,增加了不少高附加值產(chǎn)品,有這么多道菜,還怕企業(yè)不好??!闭f(shuō)罷,他哈哈哈地大笑了起來(lái)。
  起于平凡,成于不凡,功于非凡!
  陳輝,這個(gè)平凡工作崗位上的普通勞動(dòng)者,苦心練就高超的技術(shù)技能,只為攻克一個(gè)個(gè)生產(chǎn)維修難關(guān)。一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復千萬(wàn)次,一個(gè)普通的崗位堅守幾十年,一項專(zhuān)業(yè)的技術(shù)鉆研一輩子,視自己的職業(yè)為生命,作出卓越成就,卻淡泊名利,這就是工匠精神,這就是一個(gè)勞模最真實(shí)的寫(xiě)照。

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