8月31日下午，2018年上半年科技例會(huì )在辦公樓第一會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由首席工程師兼技術(shù)中心常務(wù)副主任路寶坤主持，公司常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師周策、副總經(jīng)理黃祥忠、項目責任專(zhuān)家、項目協(xié)調人、項目負責人以及各事業(yè)部、技術(shù)中心、設備環(huán)保部、財務(wù)中心等相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了三大類(lèi)科技項目1~7月份的進(jìn)展情況、需要協(xié)調問(wèn)題、下階段工作計劃匯報，對后續科技工作進(jìn)一步明確了要求。
　　會(huì )議通報了1~7月三大類(lèi)科技項目實(shí)施進(jìn)展情況。由于受到項目難易程度不同、服從和確保正常生產(chǎn)、所需物資采購周期較長(cháng)等因素的影響，有的項目已完成申報書(shū)計劃內容并準備結題驗收，有的項目還處在前期研究準備階段。會(huì )議希望已完成的項目，要認真總結和完善工作成果；進(jìn)度較慢的項目，抓緊推進(jìn)，爭取按計劃完成預期目標。
　　會(huì )議對下階段科技工作提出具體要求。要求各事業(yè)部、子公司高度重視創(chuàng )新工作，營(yíng)造出鼓勵人人參與創(chuàng )新、人人愿意創(chuàng )新的濃厚氛圍，使科技創(chuàng )新工作成為公司持續發(fā)展的有力支撐。今年公司對科技創(chuàng )新機制實(shí)行改革，取消原主管工程師項目負責制，取而代之項目責任專(zhuān)家制，具體負責本專(zhuān)業(yè)內項目研發(fā)、指導、督辦、協(xié)調等工作，公司將對取得突出成績(jì)的項目責任專(zhuān)家在精神上和物資上給予激勵和獎勵。同時(shí)，改革科技創(chuàng )新例會(huì )制度，在公司層面分別召開(kāi)年中科技例會(huì )和年度科技例會(huì )，而每季度的科技創(chuàng )新工作例會(huì )，則由技術(shù)中心負責視項目開(kāi)展情況，適時(shí)召開(kāi)和評價(jià)。會(huì )議還對科技費用補助、創(chuàng )新類(lèi)科技項目選題、科技成果提煉總結、科技項目進(jìn)度節點(diǎn)驗收和進(jìn)度獎考核等工作提出了具體要求。