10月8日上午10時(shí)許，煥然一新的華銀公司合金部廠(chǎng)房?jì)?，火紅的鋁水從新熔保爐的放流口流出，經(jīng)過(guò)流槽和分配盤(pán)，均勻地澆鑄到浸水式鑄錠線(xiàn)的鑄模上，新建的四條鑄錠生產(chǎn)線(xiàn)如同銀色的“長(cháng)龍”，緩緩地流動(dòng)著(zhù)，承載著(zhù)一塊塊銀白色的鋁錠，運送到疊錠處，兩臺白色的自動(dòng)化疊錠機如同跳躍的精靈，靈巧的機械手，快速的轉頭，輕巧地夾起排列好的鋁錠，緩緩地落下，一垛垛整齊的鑄造鋁合金錠整裝待發(fā)，華銀公司合金優(yōu)化升級改造后生產(chǎn)出首批鑄造合金錠，一期改造項目獲得成功。

“長(cháng)龍”之困境
　　合金錠業(yè)務(wù)有20多年歷史，現年產(chǎn)能僅在2.2萬(wàn)噸左右，發(fā)展速度緩慢，加之近年來(lái)熔鑄爐爐況不佳，原兩條鑄錠生產(chǎn)線(xiàn)——承載著(zhù)合金做大夢(mèng)想的“長(cháng)龍”， 已越來(lái)越力不從心，設備運行不穩，各項指標能耗居高不下，影響合金錠生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量，合金生產(chǎn)線(xiàn)技改迫在眉捷?？偨?jīng)理鄭時(shí)標說(shuō)道：“合金錠業(yè)務(wù)是華銀公司的根基，做強做大合金錠是公司持續努力的目標?！?br/>　　為實(shí)現熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)的高效、節能、環(huán)保、以及廢鋁規?；厥绽玫纳a(chǎn)目標，加快公司產(chǎn)品轉型升級，今年1月南鋁公司成立熔鑄優(yōu)化升級技改項目組，同步成立華銀合金生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化升級技改項目分項目組，主要改造項目包括升級水槽浸模式鑄造線(xiàn)、機器人疊錠雙鑄造線(xiàn)，雙頭全自動(dòng)炒渣生產(chǎn)線(xiàn)及配套布袋除塵設備，新上一臺25噸熔保爐等。

長(cháng)龍”精鑄造
　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，據設備安環(huán)部經(jīng)理張文花描述：“本次技改最大的難度在于交叉作業(yè)，在窄小的合金廠(chǎng)房，邊生產(chǎn)邊技改，既要兼顧正常的作業(yè)，減少生產(chǎn)線(xiàn)停機時(shí)間，又要保證現場(chǎng)施工，技改難度非同尋常?！痹谕跷嫡榭偣こ處煹膸ш犗?，技改小組多頻次多角度地對合金部現有廠(chǎng)房進(jìn)行勘測，找出最合理的工藝布局，通過(guò)請進(jìn)來(lái)和走出去的方式多場(chǎng)次多方位地開(kāi)展設備考察和技術(shù)交流，找出最佳的施工方案。暨鐘燦、許行飛、張寶榮等技術(shù)員提前起草設備技術(shù)要求、核對指標、編制技術(shù)文件。在南鋁公司設備和采購部門(mén)的大力協(xié)助下，按進(jìn)度完成各子項目的投標和設備采購。7月5日設備安裝廠(chǎng)商進(jìn)場(chǎng)施工，8月份25噸熔保爐現場(chǎng)安裝，9月8日熔保爐開(kāi)始烘爐，煙塵處理設施并入現有除塵系統，各項基礎技改已初步到位。公司停產(chǎn)前協(xié)調會(huì )決定9月24日起至10月7日全線(xiàn)停產(chǎn)技改，點(diǎn)燃合金技改項目中最為關(guān)鍵的新舊設備碰接的火花。

“長(cháng)龍”換新裝
　　9月24日是傳統中秋佳節。凌晨6時(shí)許，隨著(zhù)最后一爐鋁水鑄造完畢，服務(wù)了近20年的兩條合金錠鑄造生產(chǎn)線(xiàn)戛然停止，合金全線(xiàn)停產(chǎn)，7點(diǎn)半合金部組織技術(shù)員電鉗人員將所有線(xiàn)路拆除，8時(shí)許各技改施工隊伍進(jìn)入正式安裝調試階段。失色的“長(cháng)龍”逐漸拆解，它們將在技改人員的精心培育下，重塑騰飛的鱗甲。
　　每個(gè)人站好平凡的崗位，才能夠凝聚強大的力量。技改調試期間，土建施工隊、25噸熔保爐設備廠(chǎng)家、鑄錠線(xiàn)疊錠線(xiàn)設備廠(chǎng)家、除氣箱安裝、南鋁鋁合金爐修隊等，最多時(shí)有8個(gè)施工安裝單位，將近40人與技改小組在合金技改現場(chǎng)同步展開(kāi)作業(yè)，從空中吊裝到地面坑道，從室內到廠(chǎng)房外。為保證進(jìn)度，技改小組全體成員和設備安裝隊放棄國慶的休息時(shí)間，投入到緊張的作業(yè)中。技改小組成員、合金部機電技術(shù)員方曉聰自技改項目成立以來(lái)，已分不清是加班還是正常上班?！?月到10月四個(gè)多月時(shí)間，僅休息2個(gè)周末，幼小的孩子只能寄在父母家?！彼c技術(shù)員甘榮順、班長(cháng)江秋林及電鉗人員組成團隊，解決技改過(guò)程出現的各種問(wèn)題，主動(dòng)分擔其它施工單位因人員不足、時(shí)間緊迫的工作量，還兼顧組織做好部門(mén)設備設施檢修巡視，在鑄錠線(xiàn)不穩定和廠(chǎng)家調試人員不在的情況下，蹲點(diǎn)現場(chǎng)，帶領(lǐng)維修人員及時(shí)優(yōu)化解決新線(xiàn)出現的各種問(wèn)題，大大地縮短人機磨合時(shí)間。

“長(cháng)龍”展雄姿
　　新“長(cháng)龍”不僅提升了質(zhì)量和產(chǎn)能，在降低能耗和節能環(huán)保上也同樣出色。楊成忠副總經(jīng)理提到：“噴淋式鑄造改造為浸水式鑄造，鑄錠表面質(zhì)量較好，組織結構和力學(xué)性能得到改善。增加10#熔煉爐，提高多牌號合金錠的供貨能力?！北热缭阼T造分配盤(pán)增加限速板，鑄造速度更平穩。鑄機采用單爐雙線(xiàn)同時(shí)鑄造，減少鑄造時(shí)間，減少了天然氣成本。疊垛機器人的應用，使疊錠更加整齊，降低操作工勞動(dòng)強度，提高生產(chǎn)效率。技改小組協(xié)同南鋁鋁合金安檢制作部經(jīng)理林茂春帶領(lǐng)的團隊對流槽存在落差問(wèn)題，大膽提升鑄機鑄造標高，取消豎管和降標箱，實(shí)現真正意義上潛流。
　　為展示“長(cháng)龍”雄姿，所付出的萬(wàn)般艱辛，作為主戰區責任人的合金部經(jīng)理陳平更是深有體會(huì )，他與副經(jīng)理張安、作業(yè)長(cháng)劉泉興形成團隊，克服困難協(xié)調好生產(chǎn)與技改的現實(shí)矛盾，監督施工現場(chǎng)安全，做好新線(xiàn)投產(chǎn)生產(chǎn)組織準備工作，帶頭與技術(shù)骨干大夜值班，跟蹤新設備新工藝新操作，利用生產(chǎn)間隙采用階梯式方式完成工藝操作培訓，跟班監督生產(chǎn)班組工藝操作，協(xié)調員工物料，縮短人機磨合時(shí)間，確保設備正常工作，生產(chǎn)有序進(jìn)行。
　　董事長(cháng)吳世文表示：“鑄造鋁合金錠生產(chǎn)與銷(xiāo)售是華銀公司的核心業(yè)務(wù)，在合金優(yōu)化升級改造項目中提升技術(shù)裝備，更要做好生產(chǎn)組織和工藝管控，深入開(kāi)展全流程降本增效，快速做大、做強合金錠?！比缃?，銀色“長(cháng)龍”已初露雄姿，相信它將迎來(lái)騰飛的時(shí)刻。