8月30日，建材事業(yè)部在第六會(huì )議室召開(kāi)降本增效觀(guān)摩交流會(huì )，公司財務(wù)總監邱智基、降本辦副主任王檢芳及各事業(yè)部、子公司相關(guān)人員共40余人參加了會(huì )議。

  會(huì )上，建材黨總支副書(shū)記廖貞榮重點(diǎn)介紹了建材上半年降本工作成效，針對事業(yè)部存在物流擁堵、訂單結構優(yōu)化等兩個(gè)影響效率的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行分析，提出后續解決措施。王檢芳就如何開(kāi)展好降本增效工作談了工作要求，強調明年的降本工作重點(diǎn)要以技術(shù)進(jìn)步作為降本增效的重要措施來(lái)抓，以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)降本增效的可持續發(fā)展。

  邱智基重點(diǎn)對明年降本工作調研進(jìn)行安排： 一是從9月起，圍繞技術(shù)進(jìn)步、精細管理、現場(chǎng)技術(shù)改善等方向，調研可行項目，并建立對應的計算模型。二是明年降本增效方案要體現出“全員、全要素、全過(guò)程”的原則。三是分解任務(wù)時(shí)，要將降本增效任務(wù)分解到每一個(gè)項目中去、人人有指標，有努力的方向。