5月25日上午，公司召開(kāi)黨政辦公會(huì )，專(zhuān)題討論如何有效提高鋁型材產(chǎn)品質(zhì)量和縮短產(chǎn)品交貨期等有關(guān)問(wèn)題。會(huì )議將6－8月確定為南鋁質(zhì)量管理月。
　　

公司領(lǐng)導在會(huì )上強調指出，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是公司需常抓不懈的基礎工作，決不能掉以輕心。各單位要以“南鋁質(zhì)量管理月”為契機，通過(guò)強化管理和技術(shù)攻關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，重點(diǎn)是從源頭抓質(zhì)量，杜絕嚴重缺陷產(chǎn)品漏檢、明顯不合格的產(chǎn)品出廠(chǎng)，并采取有效措施在下半年確實(shí)使鋁型材等產(chǎn)品質(zhì)量有明顯的改觀(guān)。
　　

為此，會(huì )議要求各生產(chǎn)單位均要在內部各主要生產(chǎn)流程和工序，全面實(shí)行自檢與專(zhuān)檢相結合的質(zhì)量管理制度，并在鋁型材專(zhuān)職質(zhì)檢員和鋁加工分廠(chǎng)班組長(cháng)中全面實(shí)行持證上崗制度。公司希望通過(guò)建立質(zhì)量整改反饋督察制度、產(chǎn)品缺陷漏檢責任追溯制度、各工序工藝操作規范制度、產(chǎn)品質(zhì)量事故責任追究等制度，解決當前存在的顧客質(zhì)量投訴增多及質(zhì)量影響交貨期等問(wèn)題。為提高質(zhì)檢員及相關(guān)管理人員的質(zhì)量意識和工作責任心，公司將適當提高其津貼待遇。與此同時(shí)，對當年發(fā)生3次二級以上質(zhì)量事故的責任部門(mén)領(lǐng)導，公司將實(shí)行引咎辭退或就地免職制度。
　　

會(huì )議還就各部門(mén)當前需要重點(diǎn)解決的幾項工作進(jìn)行了布置，要求由辦公室負責每月檢查落實(shí)，并通過(guò)內部網(wǎng)通報。