為適應市場(chǎng)競爭和經(jīng)營(yíng)管理水平提升需要，實(shí)現組織構架扁平化、管理流程高效化、內部核算市場(chǎng)化，根據企業(yè)工作實(shí)際，按精簡(jiǎn)高效原則，南鋁對公司本部和事業(yè)部組織機構和管理職能進(jìn)行調整，以激發(fā)企業(yè)管理創(chuàng )新動(dòng)力和科技創(chuàng )新活力，力爭全面實(shí)現2015年預算經(jīng)營(yíng)目標。
　　

調整后公司機關(guān)部室如下：辦公室、人力資源部、財務(wù)中心、績(jì)效審計部、技術(shù)中心、生產(chǎn)安全部、設備環(huán)保部、采購中心、黨群工作部、紀檢監察室、工會(huì )；其中黨群工作部、紀檢監察室、工會(huì )合署辦公。   　辦公室