3月份，噴涂一線(xiàn)技改工作正在進(jìn)行，僅噴涂二線(xiàn)可開(kāi)機生產(chǎn)，對噴涂產(chǎn)能造成極大的制約。板帶加工二部噴涂作業(yè)區積極組織生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效率，完成氟碳型材產(chǎn)量達566.80噸，鋁單板11786.43平方米，噴涂裝飾面積8.03萬(wàn)平方，創(chuàng )下新高，出色地完成板帶公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
　　

為完成公司生產(chǎn)任務(wù)，部門(mén)做好生產(chǎn)計劃與物流的協(xié)調工作，與銷(xiāo)售部門(mén)和計劃物流部保持緊密溝通，合理安排生產(chǎn)，科學(xué)調度物流，確保生產(chǎn)和物流通暢。由于原有的噴涂一線(xiàn)需要進(jìn)行技改，部門(mén)對人員重新分組、排班，實(shí)行連續生產(chǎn)，全月31天滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，班組之間引入競爭機制，優(yōu)化掛件和噴漆管理，本月班次生產(chǎn)效率808.88m2/班，較去年年均值提高15.55%，通過(guò)減員增效，本月氟碳型材人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率環(huán)比提高76.69%，同比提高9.04%。為確保設備滿(mǎn)負荷運轉，保障機臺正常工作，設備檢修班組加強設備的巡視和保養工作，制訂設備故障預防方案，全月無(wú)設備故障。
　　

板帶加工二部通過(guò)減員增效和勞動(dòng)競賽工作，生產(chǎn)效率明顯提升，人工成本及設備折舊下降，單位時(shí)間的員工收入也相應提高，加工二部也超額完成本月的內部利潤考核，為完成全年的內部利潤打下堅實(shí)的基礎。
                                                                

板帶二   楊德有