6月份模具部開(kāi)發(fā)斷面422套次,其中新模單399套次,外轉內模單13套次,改模單10套次。其中新斷面開(kāi)發(fā)量比去年同期提高49%,創(chuàng )2015年以來(lái)的最高水平。
5、6月以來(lái)新模單不斷增多,模具產(chǎn)量也不斷上升,這得益于鋁型材公司不斷加大訂單跟蹤與承接力度,銷(xiāo)售領(lǐng)導勤跑市場(chǎng)、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員努力承接訂單以及家裝系列產(chǎn)品的陸續開(kāi)發(fā)。在新模單中很大一部門(mén)是工程單,工程單意味著(zhù)模具制作周期更短、要求更高??梢哉f(shuō)在過(guò)去的一個(gè)月里從模具設計到模具制作的各個(gè)工序,大家都加班加點(diǎn)積極趕制模具。針對數控銑等個(gè)別加工量較大的工序,部門(mén)要求班組長(cháng)在給大家下足任務(wù)的情況下,跟緊生產(chǎn)、加強現場(chǎng)協(xié)調,從嚴控制班員請假,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,要求班員間加強協(xié)作精神與團結精神,對于一個(gè)班無(wú)法完成的大模具及時(shí)交接給下個(gè)班,不允許在未完成的情況下卸下模具,減少反復裝卸、對刀等輔助時(shí)間,有效緩解了模具積壓,加快了模具周轉。對于在線(xiàn)模具根據輕重緩急程度安排生產(chǎn),并時(shí)時(shí)進(jìn)行通報,對于無(wú)故拖延模具生產(chǎn)及周轉的相關(guān)人員進(jìn)行通報并處罰。
型材二 邵承寶