擠壓三部積極響應鋁型材公司于5月份經(jīng)營(yíng)例會(huì )提出的提高班組質(zhì)量管理水平的要求，通過(guò)制定考核激勵機制，實(shí)現了漏檢率“三連降”的喜人形勢。
　　

根據公司要求，部門(mén)堅持每月月初召開(kāi)由帶班作業(yè)長(cháng)組織的班組質(zhì)量分析以及技能提升會(huì )議，通過(guò)溝通、反省、總結、落實(shí)等流程加強了質(zhì)量管理并保持較好的質(zhì)量水平5月份質(zhì)量損失率由4月2.59%降低到2.04%，6月份再傳捷報，質(zhì)量損失率降到了1.92%的最好水平。同時(shí)班組質(zhì)量達標率由4月33%提高到5月的86%，6月份也保持了83%的高水平，質(zhì)量損失明顯改善。
                                                                 

型材五 王建國 肖長(cháng)明